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[行業(yè)動態(tài)]BIM在決策設計階段如何有效降低工程成本[ 2021-09-01 13:55 ]
成本控制管理是工程管理領域的重要方向之一,從工程項目的策劃階段開始經歷設計、施工、運營維護等若干個階段都有自身的成本控制任務。
http://rfxgs.cn/newshy/bimzjcsjjd_1.html
[行業(yè)動態(tài)]竣工結算時審什么?這6大要點記牢了![ 2021-08-31 15:36 ]
竣工結算的準確性,對合理確定工程造價、控制工程成本,提高企業(yè)經濟效益起著重要的作用。
http://rfxgs.cn/newshy/jgjssssmz6_1.html
[行業(yè)動態(tài)]全過程工程咨詢的重要性以及發(fā)展的有效措施[ 2021-06-25 10:52 ]
為了解決某些成本咨詢公司的門檻低和嚴重的同質性問題,在全過程工程咨詢的密集發(fā)展的背景下,工程成本咨詢公司轉向全過程工程咨詢至關重要。在此基礎上,本文詳細分析了全過程工程咨詢的重要性,最后提出了發(fā)展全過程工程咨詢的有效措施,以供參考。
http://rfxgs.cn/newshy/qgcgczxdzy_1.html
[行業(yè)動態(tài)]控好建筑工程成本,都有哪些秘訣?[ 2021-05-24 10:21 ]
一、從土方上著手 1、作為建設方,應該平衡土方,預計出合適的建筑標高,并可以在投標時明示施工單位,場地土方不買土回填也不外運。
http://rfxgs.cn/newshy/khjzgccbdy_1.html
[行業(yè)動態(tài)]控好建筑工程成本,都有哪些秘訣?[ 2021-05-21 09:08 ]
一、從土方上著手 1、作為建設方,應該平衡土方,預計出合適的建筑標高,并可以在投標時明示施工單位,場地土方不買土回填也不外運。
http://rfxgs.cn/newshy/khjzgccbdy_1.html
[行業(yè)動態(tài)]【工程成本】建筑工程成本的10大核心[ 2021-05-19 11:00 ]
1.設計階段 (1)鉆探布點的密度:塔樓下間距10米,非塔樓部位20m,根據(jù)需要局部適當加密; (2)設計部對勘察結果進行把關;
http://rfxgs.cn/newshy/gccbjzgccb_1.html
[行業(yè)動態(tài)]【工程成本】 建筑工程造價超預算的原因有哪些?[ 2021-05-19 10:51 ]
在建筑工程建設期間,開展工程造價預算工作是非常重要的。此工作的開展,能夠為建筑單位更加合理的投入建設資金提供幫助,對建筑單位節(jié)約建設成本有著積極的意義。但就建筑工程造價預算工作的開展效果進行分析后發(fā)現(xiàn),造價超預算現(xiàn)象屢屢皆是,所帶來的后果十分嚴重。因此,本文對建筑工程造價 超預算的原因進行了分析,并提出了具體的控制對策,旨在幫助建筑單位做好工程預算控制工作。
http://rfxgs.cn/newshy/gccbjzgczj_1.html
[行業(yè)動態(tài)]【工程成本】工程項目風險管控100個關鍵點[ 2021-05-18 10:47 ]
1. 施工工序安排不當,導致施工過程中產生等待,或停工待料。 2. 現(xiàn)場人員缺乏對整體工作內容的認識。 3. 施工班組各行其職,缺乏整體協(xié)調。
http://rfxgs.cn/newshy/gccbgcxmfx_1.html
[行業(yè)動態(tài)]BIM如何有效降低工程成本[ 2021-05-08 09:34 ]
成本控制管理是工程管理領域的重要方向之一,從工程項目的策劃階段開始經歷設計、施工、運營維護等若干個階段都有自身的成本控制任務。在不同階段的工程成本控制會產生不同的效果,就工程建設成本管理領域的主流理論、觀點來看,不管是全過程管理控制理論還是全壽命周期管理控制理論,都認為優(yōu)先將決策設計階段應該作為工程成本控制的重點階段。其中設計階段作為一個投入少見效大的階段,應該作為控制工作的主要部分。
http://rfxgs.cn/newshy/bimrhyxjdg_1.html
[行業(yè)動態(tài)]你了解工程成本管理的現(xiàn)狀嗎?[ 2021-02-09 16:43 ]
成本管理具體的內容有很多,成本管理也是貫穿于整個工程項目的內容,因此在招標過程中,一定要對施工過程中的各項成本進行積極的把控。
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[行業(yè)動態(tài)]項目成本控制六步走![ 2021-01-19 15:58 ]
建筑企業(yè)效益的關鍵,是如何合理的控制企業(yè)的工程成本。只有科學、合理地把握工程成本的構成,才能有效的對工程成本加以控制。以下就建筑企業(yè)工程成本控制的相關問題計劃進行淺析“六步走”,僅供參考。
http://rfxgs.cn/newshy/xmcbkzlbz_1.html
[行業(yè)動態(tài)]如何有效降低工程成本?全要素、全過程![ 2021-01-14 15:05 ]
工程成本是承包人為實施合同工程為達到質量標準,必須消耗或使用的人工、材料、工程設備、施工機械臺班及其管理等方面發(fā)生的費用和按規(guī)定繳納的規(guī)費和稅金。如何有效降低工程成本呢,本文對此進行簡單介紹。
http://rfxgs.cn/newshy/rhyxjdgccb_1.html
[行業(yè)動態(tài)]全過程造價管理中存在的三點問題[ 2021-01-05 17:39 ]
在進行建工施工的過程中必須重視對工程成本的管理工作,做好造價方案的優(yōu)化,提升施工企業(yè)的實際效益。在建設工程中全過程造價管理也存在著一些問題,本文針對于此進行簡單探討。
http://rfxgs.cn/newshy/qgczjglzcz_1.html
[行業(yè)動態(tài)]邀請招標過程中的控制管理方法[ 2020-09-23 09:51 ]
邀請招標一般是指建設單位通過編制科學、合理的邀請招標文件,邀請具有相應資質,信譽好的施工承包商或供應商來進行投標,選定最優(yōu)投標單位,并與之簽訂相應合同的過程。邀請招標工作一方面可以合理有效控制相應的工程成本,另一方面能夠在后期順利組織施工開展打下了堅定的基礎。
http://rfxgs.cn/newshy/yqzbgczdkz_1.html
[行業(yè)動態(tài)]工程招標代理機構如何提高服務質量[ 2020-09-18 17:42 ]
招投標活動中招標代理機構成為重要參與者,發(fā)揮著重要的作用,不僅能夠起到規(guī)范招投標活動的作用,還有助于降低工程成本,推動市場專業(yè)化發(fā)展。市場化改革持續(xù)推進,使得招標代理工作迎來新挑戰(zhàn),提升工程招標代理服務質量,成為重中之重。本文就如何提高工程招標代理機構的服務質量加以討論。
http://rfxgs.cn/newshy/gczbdljgrh_1.html
[行業(yè)動態(tài)]建筑工程造價控制方法[ 2020-06-02 09:16 ]
本文介紹了建筑工程造價的方法,從完善招標制度、做好工程成本預算、加強造價人員培訓三方面來說明。
http://rfxgs.cn/newshy/jzgczjkzff_1.html
[行業(yè)動態(tài)]工程造價主要因素及合理控制方法[ 2020-04-08 14:49 ]
本文從影響工程造價的主要因素展開分析,并以此為依據(jù),提出利用健全的控制機制,控制工程成本支出,加強對招投標工作的控制力度、加強工程施工過程的控制等幾個方面的措施,希望實現(xiàn)對工程造價的控制,促進建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
http://rfxgs.cn/newshy/gczjzyysjh_1.html
[行業(yè)動態(tài)]房建工程造價的成本控制對策研究[ 2020-03-20 11:27 ]
工程成本控制實踐來說,明確各個環(huán)節(jié)存在的成本控制薄弱點以及產生的原因,引入新技術和新理念,比如BIM技術和全過程控制理念等,強化工程造價的全過程把控,對保證工程效益目標的實現(xiàn),有著重要的意義。
http://rfxgs.cn/newshy/fjgczjdcbk_1.html
[行業(yè)動態(tài)]招標代理機構支招:如何設置招標控制價?[ 2018-12-18 09:26 ]
招標控制價作為該項工程的最高投標限價,不僅是投標人參照的最高投標價格,也是招標人控制工程成本的前提,其重要性毋庸置疑。但現(xiàn)階段招標控制價問題不少,且來看看招標代理機構歸納的以下七點。
http://rfxgs.cn/newshy/zbdljgzzrhszzb_1.html
[行業(yè)動態(tài)]絕密分享!造價咨詢公司不會告訴你的工程預決算技巧[ 2018-05-11 14:55 ]
建筑工程預決算是決定和控制工程項目投資的重要措施和手段,是對整個工程項目,在一定時期內收入和支出情況的體現(xiàn)。這就要求工程預決算應有高度的科學性、準確性及權威性。預決算是加強企業(yè)管理、實行經濟核算、考核工程成本、編制施工計劃的重要依據(jù)。因此,找一個靠譜的造價咨詢公司就很省心了。今天,小編將針對預決算總結出一些技巧供大家參考,希望對大家的工作有所幫助!具體內容如下:
http://rfxgs.cn/newshy/jmfxzjzxgs_1.html
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