公司召開管理提升之制度設計研討會

為了加強管理提升效果，在相繼召開管理提升啟動儀式、管理骨干溝通專題會議、管理提升之執(zhí)業(yè)規(guī)劃《工作心態(tài)》培訓活動、《工作方法》培訓等活動后，公司有組織召開了管理提升之制度設計研討會。中層以上人員全部參加，分別就行政管理、人事管理、業(yè)務管理、區(qū)域拓展、文化宣傳等板塊進行了專題研討。大家圍繞框架提出了管理中需要完善的制度、工作流程、工作范本，從各部門不同角度提出了積極建議和意見。這次屬于民主意見征集活動，將來執(zhí)行的制度必將具有更強的影響力和執(zhí)行力。這些活動的組織，充分證明了億誠公司的管理發(fā)展必將邁上更加民主、開放、積極、有為的快車道，初步顯現(xiàn)出了公司較強的發(fā)展勢頭！