7月23日，億誠建設年中會議如期舉行。本次年中會議，以“總結”為核心議題，圍繞上半年公司業(yè)績及所存在問題進行陳述，拋去官話套話，陳詞濫調(diào)，把半年所得所失進行串聯(lián)。通過總結發(fā)現(xiàn)新問題，提出新思路，探討新方法。

下午兩點，會議正式開始，由公司各部門部長分別對上半年的半年目標、目標完成率等數(shù)據(jù)進行匯報，并基于數(shù)據(jù)對上半年的工作進行深刻分析與總結。

通過一系列總結，對上半年所取得成績、經(jīng)驗進行分享，對經(jīng)營發(fā)展中所存在的潛在問題進行剖析。各部門準備很充分，總結分析比較務實接地氣，沒有過多虛的東西。大家也相互開誠布公、坦誠相待地提出自己的看法和意見，便于以后開展工作。參會人員站在不同的角度發(fā)現(xiàn)問題、提出問題，對出現(xiàn)的問題，針對性的提出解決調(diào)整方案及合理化建議。

同時也提出了下半年的整改措施及工作方向，為各部門完成年目標任務奠定了良好的基礎。

劉總在最后總結中也充分肯定了大家上半年取得的成績，指出了下一步各部工作的重點和把握的問題。進一步明確了公司發(fā)展的整體思路，使大家從坐井觀天、盲目樂觀的狀態(tài)中解放出來，認識到了各自的不足和差距，增強了緊迫感和責任感。

此次會議通過集體會診，進一步理清了各部門的工作思路和方法，明確了下半年的奮斗目標，增強了大家的凝聚力和完成任務的信心。既是一次總結會，也是一次激勵動員會。