24小時全國免費熱線 400 183 0060
首頁 » 億誠建設項目管理有限公司資訊中心 » 新聞中心 » 行業(yè)動態(tài)» 工程項目管理中組織協(xié)調的主要內容

工程項目管理中組織協(xié)調的主要內容

文章出處:責任編輯:查看手機網(wǎng)址
掃一掃!工程項目管理中組織協(xié)調的主要內容掃一掃!
人氣:-發(fā)表時間:2017-10-18 15:31【

億誠建設項目管理有限公司作為專業(yè)工程監(jiān)理單位,擁有十年行業(yè)豐富經(jīng)驗,如果您有任何關于工程監(jiān)理咨詢的問題,可以撥打4001830060(全國免費電話)進行咨詢。

工程監(jiān)理單位

在工程項目實施的過程中,組織協(xié)調的主要內容有:

1.外部環(huán)境協(xié)調與政府管理部門之間的協(xié)調,如規(guī)劃、城建、市政、消防、人防、環(huán)保、城管等部門的協(xié)調:資源供應方面的協(xié)調,如供水、供電、供熱、電信、通訊、運輸和排水等方面的協(xié)調;生產(chǎn)要素方面的協(xié)調,如圖紙、材料、設備、勞動力和資金等方面的協(xié)調;社區(qū)環(huán)境方面的協(xié)調等。

2.項目參與單位之間的協(xié)調主要有業(yè)主、監(jiān)理單位、設計單位、施工單位、供貨單位、加工單位等。

3.項目參與單位內部的協(xié)調即項目參與單位內部各部門、各層次之間及個人之間的協(xié)調。

6655