工程招標代理需求越來越大，工程招標代理彌補了企業(yè)自身招投標能力的不足，為招標投標提供了更加專業(yè)的人才。那么，如何加強招標代理工作呢，本文針對加強招標代理的措施進行探討。

一、完善工程招標投標法律法規(guī)制度

我國先后頒布的招標投標法、招標投標法實施條例、工程建設項目施工招標投標辦法等法律法規(guī)對工程建設項目招投標活動起到了重要的規(guī)范作用，但在監(jiān)督、執(zhí)法、行業(yè)自律體系方面的內容還需要進一步完善，為招標投標活動提供針對性強、可操作性高的依據。

此外，根據當前工程招投標行業(yè)內部要求，盡快制定工程建設項目招標代理機構管理辦法，明確工程招標代理從業(yè)規(guī)范，制定有關行業(yè)內部招投標行為的監(jiān)督管理制度，并制定相應的獎懲措施，加大對違法違規(guī)機構、人員的懲處力度，保證招投標活動的透明性、健康性、合法性，對招標代理行業(yè)的發(fā)展也非常重要。

二、提高從業(yè)人員的專業(yè)素質

工程招標代理行業(yè)的市場秩序在很大程度上受到從業(yè)人員的素質水平的影響，因此，要想促進工程招標代理行業(yè)健康、穩(wěn)定、可持續(xù)的發(fā)展，必須要加強對從業(yè)人員和相關機構的規(guī)范與審查。

首先，工程招標代理行業(yè)要加大對專業(yè)人才的招聘力度，吸引具備豐富經驗和相關理論知識的人才加入到招投標活動之中。同時，還需要為公司員工提供專業(yè)的培訓機會，不斷提升從業(yè)人員的法律意識、思想意識和專業(yè)知識。此外，還需要加強工程招標代理機構管理人員的管理水平，為行業(yè)的發(fā)展和穩(wěn)定提供專業(yè)的人才儲備。

三、招標代理機構轉型升級后的健康發(fā)展思考

隨著我國招標代理和工程造價咨詢業(yè)務市場的快速發(fā)展，出現了招標代理機構和工程造價咨詢機構整合的新型發(fā)展趨勢，整合后的機構在組織運作模式、參與主體等方面都發(fā)生了較大變化，由原先單一的招標代理、造價咨詢，變成了涉及工程不同階段的過程咨詢或全過程咨詢 。應建立有效的聯(lián)合監(jiān)管機制，共同進行監(jiān)管。避免機構整合后的監(jiān)管缺位、越位現象的發(fā)生。同時要有強制退出辦法。要加強對從業(yè)機構、人員信用、技術力量、從業(yè)素質等方面的日常備案管理，督促中介機構依照標準體系，規(guī)范開展業(yè)務。要能運用信息智能化和大數據等新技術手段對中介機構進行管理。

來源：網絡

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