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工程造價咨詢機構:實施施工組織設計應重視的問題(三)

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實施施工組織設計應重視的問題(三)

工程造價咨詢機構

以施工組織設計為依據(jù)合理索賠

索賠是承包合同及有關法律賦予承包方的權利,也是承包方保護自身利益、增加收入的有效手段。承包方應重視索賠工作、善于捕捉索賠機會,學習和研究索賠的技巧。依據(jù)施工組織設計,可以提出的索賠事件有:

⑴業(yè)主未按期交付施工圖或其他技術資料,導致施工延期;

⑵由于業(yè)主提供的資料不完整或有錯誤,導致施工過程中改變施工方案、施工進度計劃或返工;

⑶業(yè)主未能按約定提供施工場地、道路或水電,使工程不能按期開工或不能正常施工;

⑷業(yè)主或監(jiān)理工程師發(fā)布指令改變施工方案、施工順序、施工現(xiàn)場布置;

⑸業(yè)主或監(jiān)理工程師要求加快或減慢施工進度或中止施工;

⑹業(yè)主或監(jiān)理工程師未能按期進行工程的檢查驗收。

索賠應及時,應在提出索賠申請的同時提交索賠額的計算書及相應的證據(jù)。

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