廣州：排查監(jiān)理項目“量身定做”等違法行為、社保繳納等情況，存在問題的由監(jiān)管部門啟動核查！

近日，廣州市住建局發(fā)文：市住房城鄉(xiāng)建設局運用大數(shù)據(jù)賦能招投標智慧監(jiān)管。

自動比對失信聯(lián)合懲戒黑名單

自動比對失信聯(lián)合懲戒黑名單，因違法違規(guī)等失信行為被列入失信聯(lián)合懲戒黑名單的投標人將被依法拒絕參與投標。

該功能自2020年上線以來，已進行82000余次比對，依法拒絕投標人參與投標共計45次。

在全國創(chuàng)新開展“暗標”電子評審

在設計標中試行“暗標”評審，投標人按招標文件要求提交“暗標”形式的設計方案、施工組織設計或服務方案等，由評標系統(tǒng)自動編號，評審完畢后自動解密。

投標時自動校驗項目負責人任職情況

投標時自動校驗項目負責人任職情況，校驗施工、監(jiān)理項目的項目負責人是否存在重復任職的情況，降低標后履約風險。 

排查監(jiān)理項目“量身定做”等違法行為

招投標監(jiān)管平臺對監(jiān)理項目投標得分進行自動分析，第二和第三中標候選人的綜合得分較中標單位的綜合得分不足60%的，系統(tǒng)啟動預警，監(jiān)管部門依法調(diào)查是否存在“量身定做”、陪標等違法行為。

遏制項目負責人“掛證”行為

開標時交易系統(tǒng)自動比對投標單位與項目負責人社會保險繳納單位信息，出現(xiàn)不一致情形的視為“掛證”線索，招投標監(jiān)管部門隨即啟動調(diào)查。

評標完成后，中標候選人的項目負責人涉嫌“掛證”的，交易系統(tǒng)及時向招標人推送提示信息。2022年3月該功能開發(fā)使用后，比對出27條線索，相關監(jiān)管部門均已進行調(diào)查處理。

打擊投標人串通投標行為

通過評標系統(tǒng)自動比對同一項目各投標人加密打包投標文件電腦機器特征碼、工程量清單編制硬件信息和工程量清單相似度，投標人之間機器碼或清單硬件信息相同的，均被評標委員會直接否決投標。

該功能投入使用后發(fā)現(xiàn)的相關線索，監(jiān)管部門啟動了串通投標的調(diào)查并進行了處理。

系統(tǒng)還自動將當前投標人機器碼、清單硬件信息碼與交易系統(tǒng)中相關歷史數(shù)據(jù)進行比對。

通過數(shù)據(jù)分析，將曾用過同一電腦的多個投標人視為關系密切企業(yè)，再次出現(xiàn)參與同一項目投標的，納入串通投標違法行為線索，由監(jiān)管部門啟動核查，實現(xiàn)“靶向”監(jiān)管。

附原文：

市住房城鄉(xiāng)建設局運用大數(shù)據(jù)賦能招投標智慧監(jiān)管

多年來，廣州市住房和城鄉(xiāng)建設局積極推行電子化招標投標,深化電子招標投標試點城市各項成果運用，全力推動房屋建筑工程招投標領域?qū)崿F(xiàn)全流程電子化、全過程線上辦。通過對接交易平臺、分析交易數(shù)據(jù)、過程預警監(jiān)管等方式，運用科技信息手段加強監(jiān)督，逐步擴大智慧監(jiān)管服務場景和覆蓋范圍。

發(fā)揮政府引導作用打造公平高效營商環(huán)境

廣州市住房和城鄉(xiāng)建設局落實落細各項監(jiān)管規(guī)則，編制招標文件范本，指導房屋建筑工程招投標項目交易評標系統(tǒng)不斷拓展優(yōu)化功能，提升招投標交易服務質(zhì)量，同時減少人為判斷的主觀干預。房屋建筑工程交易評標系統(tǒng)功能較為完善，交通、水務、園林等監(jiān)管部門也借鑒用于其行業(yè)招投標項目評標系統(tǒng)中。

自動比對失信聯(lián)合懲戒黑名單。因違法違規(guī)等失信行為被列入失信聯(lián)合懲戒黑名單的投標人將被依法拒絕參與投標，提高失信聯(lián)合懲戒的威懾力，促進行業(yè)良性發(fā)展。該功能自2020年上線以來，已進行82000余次比對，依法拒絕投標人參與投標共計45次。

實現(xiàn)開標環(huán)節(jié)在線異議問答。投標人對開標環(huán)節(jié)有異議的可實時提出，招標人須在線答復后方能結束開標環(huán)節(jié)，異議全程記錄存檔，保障招投標雙方權益。

在全國創(chuàng)新開展“暗標”電子評審。在設計標中試行“暗標”評審，投標人按招標文件要求提交“暗標”形式的設計方案、施工組織設計或服務方案等，由評標系統(tǒng)自動編號，評審完畢后自動解密，避免人工編號帶來的泄密和廉政風險，做到“陽光交易”。

投標時自動校驗項目負責人任職情況。校驗施工、監(jiān)理項目的項目負責人是否存在重復任職的情況，進一步避免違規(guī)投標，降低標后履約風險。 

實行數(shù)據(jù)互聯(lián)共享促進智慧化監(jiān)管提質(zhì)增效

經(jīng)過多年探索，廣州市住房和城鄉(xiāng)建設局以建設項目需求為導向，積極挖掘互聯(lián)網(wǎng)智能化優(yōu)勢，整合共享資源，降低企業(yè)交易成本，不斷提升電子政務服務水平，行業(yè)監(jiān)管做到了“無事不擾”和“無處不在”。同時，為解決專家不足、買標賣標、不履行主體責任等問題找到了一條新路徑。

實現(xiàn)遠程異地評標。將集中的“實體評標室”拓展到獨立的“云上評標室”，突破評標地域和專業(yè)領域“邊界”。目前廣州公共資源交易中心已與佛山市、海南省等地實現(xiàn)評標對接，實時交互評標數(shù)據(jù)，共享評標專家資源，有效解決專業(yè)、技術有特殊要求項目評標專家缺乏的問題，2021年9月份以來，該局監(jiān)管的房屋建筑工程共有3個項目試行了遠程異地評標，效果得到招標人的好評。遠程異地評標不僅極大地豐富了各專業(yè)專家數(shù)量，還能有效規(guī)避了“熟人評標”“圍獵專家”的問題，從源頭上預防腐敗行為的發(fā)生，同時也為疫情期間分散評標提供了解決方案。

建立合同在線簽訂制度。招投標全流程電子化延伸至標后，招標人可與中標人在交易系統(tǒng)上在線簽訂合同及補充合同，經(jīng)雙方在線同步審核、確認均無異議后，分別進行電子簽章，完成合同在線簽訂。為維護合同雙方利益，交易系統(tǒng)還將中標通知書發(fā)出日期、中標價等信息共享至在線簽訂合同環(huán)節(jié)，供各方監(jiān)督。監(jiān)管部門把是否在規(guī)定時間內(nèi)簽訂合同、合同價與中標價是否一致等內(nèi)容納入“雙隨機一公開”檢查范圍。

提升市、區(qū)監(jiān)管效能。開發(fā)使用廣州市建設工程招投標監(jiān)督管理平臺，與廣州公共資源交易中心通過數(shù)據(jù)推送實現(xiàn)無縫對接，實現(xiàn)了市、區(qū)共用一套系統(tǒng)，統(tǒng)一工作流程和監(jiān)管標準。目前市、區(qū)監(jiān)管部門在該平臺上開展了招標情況備案15991宗，開展“雙隨機一公開”檢查2766項。通過電子化流程管理，有效解決招投標活動監(jiān)管信息滯后等問題。

運用大數(shù)據(jù)比對分析發(fā)現(xiàn)投標違法違規(guī)線索

據(jù)廣州市住房和城鄉(xiāng)建設局有關人士介紹，依托數(shù)據(jù)支撐建立的各種預警功能，提高了招投標監(jiān)管系統(tǒng)和交易系統(tǒng)線索甄別的準確性和時效性，在廣州市招標投標監(jiān)管工作中發(fā)揮了重要作用。

排查監(jiān)理項目“量身定做”等違法行為。招投標監(jiān)管平臺對監(jiān)理項目投標得分進行自動分析，第二和第三中標候選人的綜合得分較中標單位的綜合得分不足60%的，系統(tǒng)啟動預警，監(jiān)管部門依法調(diào)查是否存在“量身定做”、陪標等違法行為。

遏制項目負責人“掛證”行為。開標時交易系統(tǒng)自動比對投標單位與項目負責人社會保險繳納單位信息，出現(xiàn)不一致情形的視為“掛證”線索，招投標監(jiān)管部門隨即啟動調(diào)查。評標完成后，中標候選人的項目負責人涉嫌“掛證”的，交易系統(tǒng)及時向招標人推送提示信息，充分保障招標人的知情權，招標人在定標前進行核實，避免產(chǎn)生定標風險。2022年3月該功能開發(fā)使用后，比對出27條線索，相關監(jiān)管部門均已進行調(diào)查處理。

打擊投標人串通投標行為。通過評標系統(tǒng)自動比對同一項目各投標人加密打包投標文件電腦機器特征碼、工程量清單編制硬件信息和工程量清單相似度，投標人之間機器碼或清單硬件信息相同的，均被評標委員會直接否決投標。該功能投入使用后發(fā)現(xiàn)的相關線索，監(jiān)管部門啟動了串通投標的調(diào)查并進行了處理。為深入挖掘串通投標線索，精準打擊串通投標行為，系統(tǒng)還自動將當前投標人機器碼、清單硬件信息碼與交易系統(tǒng)中相關歷史數(shù)據(jù)進行比對，通過數(shù)據(jù)分析，將曾用過同一電腦的多個投標人視為關系密切企業(yè)，再次出現(xiàn)參與同一項目投標的，納入串通投標違法行為線索，由監(jiān)管部門啟動核查，實現(xiàn)“靶向”監(jiān)管。

著力提升廣州市招投標監(jiān)督管理服務透明化

廣州市住房和城鄉(xiāng)建設局以信息公開為原則，建立開放、包容、統(tǒng)一的招標投標市場，實現(xiàn)了招標投標全過程業(yè)務處理、行政監(jiān)督、公共服務的電子化、透明化和智慧化。全面落實招投標管理事項和標準公開，資格審查文件、招標公告、招標文件公開，資格審查結果公開，評標過程同步公開，中標候選人的人員業(yè)績獎項、評標結果、評標報告和中標結果公開，投訴處理結果公開，公開范圍居全國前列。各市場主體參與招投標監(jiān)督，先后開辟了多種投訴和舉報途徑，包括現(xiàn)場投訴、在線投訴、信訪投訴郵箱等，社會各界對招投標過程中的違法違規(guī)行為均可通過上述渠道進行投訴舉報。