一、設(shè)計(jì)減肥法

設(shè)計(jì)浪費(fèi)是最大的浪費(fèi)!不能簡單的以設(shè)計(jì)概算投資比例確定設(shè)計(jì)費(fèi)，投資越大設(shè)計(jì)費(fèi)越多的做法使投資浪費(fèi)25%以上的基建項(xiàng)目比比皆是。要本著節(jié)約原則搞設(shè)計(jì)，強(qiáng)調(diào)做好設(shè)計(jì)審查，要反復(fù)論證設(shè)計(jì)方案，要在降本優(yōu)化上下功夫。工程施工前還要認(rèn)真組織施工圖紙會(huì)審，進(jìn)行最后的技術(shù)把關(guān)。

主要審核設(shè)計(jì)項(xiàng)目、但不僅僅限于以下內(nèi)容。

1.1、平面布置不緊湊：多增加道路、管廊、管線、電纜等數(shù)量;

1.2、平面布局不合理：用電大戶遠(yuǎn)離供配電裝置、用水大戶遠(yuǎn)離水處理裝置等。

1.3、土建工程設(shè)計(jì)：肥梁、胖柱、厚墻、深基礎(chǔ)、大空間……

1.4、管線設(shè)計(jì)：厚壁、大直徑、長距離、重復(fù)交叉拐彎多……

1.5、設(shè)備選型：動(dòng)設(shè)備大馬拉小車，靜設(shè)備富余量過多，基建成本高，財(cái)務(wù)折舊高，生產(chǎn)運(yùn)行成本更高。

1.6、平衡：總圖的土方、道路平衡;工藝的水、電、蒸汽、物料平衡……

二、施工控制法

項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師與工號(hào)代表要做到以下四點(diǎn)。

2.1、領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，讀懂圖紙、熟悉圖紙、認(rèn)真審查圖紙。

2.1、熟悉各工種的施工工藝和施工組織。施工單位報(bào)批的《單位工程施工方案》與實(shí)際使用的《方案》是兩碼事。報(bào)批《方案》是專門為利潤服務(wù)的，實(shí)際《方案》才是指導(dǎo)工人操作的。

2.3、經(jīng)常下現(xiàn)場掌握工程施工實(shí)際情況，對各《單位工程施工方案》心中有數(shù)。對《隱蔽工程檢查記錄》要重視，這是施工方最主要的利潤來源，也是“虧損原因”。在這方面監(jiān)理方是“擺設(shè)”，主要是甲乙雙方博弈!

2.4、質(zhì)量控制(這里不作重點(diǎn)介紹)重點(diǎn)要抓隱蔽。

三、預(yù)算扒皮法

3.1、預(yù)算扒皮法其實(shí)就是“估價(jià)法”的前身---古代的“實(shí)物計(jì)算法”。

3.2、工程造價(jià)人員的責(zé)任心勝于工作能力!有了高度責(zé)任心才能靜下心來、耐住寂寞，認(rèn)真學(xué)習(xí)、充實(shí)自己，理論與實(shí)踐相結(jié)合不斷提高業(yè)務(wù)水平，合理確定工程造價(jià)，減少不必要的工程費(fèi)用，最大限度的維護(hù)本單位利益。

3.3、有句經(jīng)典名言“水至清則無魚”。我們把《技術(shù)聯(lián)絡(luò)單》、《設(shè)計(jì)變更單》和《現(xiàn)場簽證單》分專業(yè) “總編號(hào)”，再分別按單位工程分專業(yè) “分編號(hào)”，這《三單》編號(hào)后由內(nèi)部傳送“堵住活口”就可以避免“渾水摸魚”。工程造價(jià)人員審核《工程結(jié)算》的《三單》時(shí)放眼整體工程一層一層扒皮分析，就可以堵住漏洞。

3.4、工程造價(jià)人員常下現(xiàn)場，對各工號(hào)的共性問題要特別留心，不能簡單的按圖紙、方案和簽證進(jìn)行工程結(jié)算。按圖紙、方案和簽證結(jié)算并沒有錯(cuò)!我指的是工程結(jié)算前要全面考慮、心中要有總體概念。要先思考、再行動(dòng)，抓重點(diǎn)、分主次。