全過程工程咨詢服務(wù)是對工程建設(shè)項目前期研究和決策以及工程項目實施和運行（或稱運營）的全生命周期提供包含設(shè)計和規(guī)劃在內(nèi)的涉及組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等各有關(guān)方面的工程咨詢服務(wù)。全過程工程咨詢服務(wù)可采用多種組織模式，為項目決策、實施和運營持續(xù)提供局部或整體解決方案。

1.什么是全過程工程咨詢

住房城鄉(xiāng)建設(shè)部建筑市場監(jiān)管司《關(guān)于推進(jìn)全過程工程咨詢服務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)意見（征求意見稿）》（建市監(jiān)函〔2018〕9號）提出，全過程工程咨詢服務(wù)是對工程建設(shè)項目前期研究和決策以及工程項目實施和運行（或稱運營）的全生命周期提供包含設(shè)計和規(guī)劃在內(nèi)的涉及組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等各有關(guān)方面的工程咨詢服務(wù)。

2.全過程工程咨詢的特點

全過程工程咨詢有三大特點。一是全過程，在項目全生命周期持續(xù)提供工程咨詢服務(wù)；二是集成化，全面整合項目建設(shè)過程中所需的全過程工程項目管理咨詢、決策咨詢，工程勘察、工程設(shè)計、采購服務(wù)、造價咨詢、工程監(jiān)理、運營維護(hù)咨詢、BIM咨詢及其他專業(yè)咨詢，實現(xiàn)項目組織，管理、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等全方位一體化；三是多方案，采用多種組織模式，為項目提供局部或整體多種解決方案。

3.全過程工程咨詢的優(yōu)勢

（1）節(jié)約投資成本

傳統(tǒng)的建設(shè)模式把建筑項目中的設(shè)計、施工、監(jiān)理等工作程序分離開來，各單位負(fù)責(zé)不同的環(huán)節(jié)和不同的工作，這一過程中每個環(huán)節(jié)的資金不對等，相應(yīng)的成本也在增加，而全過程工程咨詢高度整合各階段的服務(wù)內(nèi)容，更有利于實現(xiàn)全過程投資控制，提高投資收益，確保項目投資目標(biāo)的實現(xiàn)；

（2）有效縮短工期

傳統(tǒng)的模式把各個工作程序分開，這一過程中缺少對該工程的整體把控，中間可能會出現(xiàn)相關(guān)單位責(zé)任分離等矛盾，全過程工程咨詢可大幅度減少管理工作和人力的投入，有效的優(yōu)化項目組織和簡化合同關(guān)系，有利于加快工程進(jìn)度，縮短工期；

（3）提高服務(wù)質(zhì)量。全過程工程咨詢彌補了傳統(tǒng)建筑模式下可能會出現(xiàn)的疏漏和缺陷，參與項目的全過程，服務(wù)到每個環(huán)節(jié)，從而提高服務(wù)質(zhì)量和項目品質(zhì)；

有效的規(guī)避風(fēng)險。傳統(tǒng)的建設(shè)模式將各階段分離，導(dǎo)致信息流被切斷，容易致使項目中各種問題的出現(xiàn)以及相關(guān)安全隱患，并且售后較麻煩，容易出現(xiàn)互相推脫的情況。實行全過程工程咨詢，高度整合的服務(wù)把各個環(huán)節(jié)緊密聯(lián)系，一方面提高項目進(jìn)行效率，另一方面減少了成本，有效地規(guī)避風(fēng)險。