機電弱電工程在現在的建筑工程中占有相當重要的地位，同樣在工程中，復雜的功能需求、高品質的服務需要使機電安裝的重要性顯得更加突出；對施工質量的要求不能停留在合格的程度，必須達到國家優(yōu)質或更高的業(yè)主要求的標準，對工程監(jiān)理的要求也不能僅僅按照驗收規(guī)范進行驗收，應該更加深入地對各種細部要求作出規(guī)定，經過論證后進行檢查驗收，并對各項功能進行齊全的檢測、調試、試運行才能滿足要求。

一、監(jiān)理進場階段監(jiān)理工作內容和方法

1、監(jiān)理單位按中標通知書或委托監(jiān)理合同的規(guī)定及投標承諾的人員進場計劃及中標通知（或合同）要求，按照工程進度需求將機電弱電監(jiān)理人員派駐現場，建立工作組工作制度，明確人員職責，使機電弱電監(jiān)理組開始運轉工作；

2、組織監(jiān)理人員學習相關專業(yè)的規(guī)范、規(guī)章、制度，學習業(yè)主、監(jiān)理公司所制定的關于本項工程的各項管理制度，工作程序、工作流程，設計方面的前期圖紙等；要求各專業(yè)工程師不僅要掌握本專業(yè)的知識，還要求必須熟悉建筑、結構等相關的知識；

3、組織監(jiān)理人員熟悉政府關于工程驗收的各項程序，對于環(huán)保、高低壓、供水、煤氣、防雷、安防、消防等必須專項驗收規(guī)定必須非常熟悉。

二、施工招投標階段監(jiān)理工作內容和方法

智能化建筑的內容分工非常細，本工程包括火災自動報警及聯動控制系統(tǒng)、有線電視系統(tǒng)、公共/應急廣播及擴聲系統(tǒng)、安全防范系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)、系統(tǒng)集成（BMS系統(tǒng)）、出入口檢錄系統(tǒng)、設備監(jiān)控系統(tǒng)、計時計分系統(tǒng)、競賽綜合信息管理系統(tǒng)、電子顯示屏系統(tǒng)；應該還包括通信系統(tǒng)（有線電視系統(tǒng)、衛(wèi)星電視系統(tǒng)）、電信系統(tǒng)(有線電話、移動通訊、小靈通)等；在施工方面也因不同的系統(tǒng)存在不同的專業(yè)分包情況，而且在專業(yè)分包之后通常還要求安裝單位在業(yè)主確定主要設備之后進行深化設計。在設備和專業(yè)施工的招投標階段，現場監(jiān)理組的工作內容有：

1、熟悉業(yè)主對于智能化建筑的功能需求，熟悉建筑方面設計關于智能化建筑的總構思，協助業(yè)主構筑設備、專業(yè)施工招投標的方案策劃；

2、協助業(yè)主初步選擇主要設備的參數（應有幾種方案），在業(yè)主進行招投標、合同的簽訂階段提供協助；（現場監(jiān)理組配合技術監(jiān)理組）

3、一般電信的主要施工都是由電信公司投資和施工，業(yè)主只需在末端根據自己的需要和布置預埋管，購置面板。在前期階段主要任務是確定電信運營商，此階段我司將提供相應的協助；

4、中國移動通訊、聯通移動、電信小靈通方面，主要是涉及網絡覆蓋問題，此部分投資和施工也是由相關的運營商投資和施工，前期階段業(yè)主的工作任務主要是簽訂相關的協議，我司將在其過程中提供相應的技術支持；

（四）高低壓設備、照明動力電氣方面；給排水（包括冷水、直飲水、排水、排污處理）方面；

這兩方面的安裝業(yè)主一般采取通過招標的方式選擇，并且要求其具備機電總承包的能力，此階段監(jiān)理單位除提供必要的協助以外，應特別提醒業(yè)主此單位還應具備高壓供配電的施工資質，污水處理施工的資質和能力。

三、施工準備階段監(jiān)理工作內容和方法

（一）在施工準備階段機電弱電監(jiān)理組的基本工作內容和方法：

工程的設計除機電項目主項設計以外，還涉及到消防、安防、人防、音響、流動電視轉播等多項專項設計，各專項設計圖紙的提交有一個相應的時間延后段；施工單位的選擇除土建總包單位、機電總包單位以外還有專項施工單位。因此施工準備階段的監(jiān)理工作也因此按照不同的時期細化相應的內容。但基本的監(jiān)理工作內容和方法包括：

1、由機電副總監(jiān)組織現場專業(yè)人員對施工合同進行熟悉理解，并針對合同條件做出風險分析，對合同執(zhí)行中可能出現的爭議作出相應的預防措施和管理流程；

2、熟悉設計文件和設計圖紙，在設計交底前，由技術組通過建設單位向設計單位就圖紙中存在的問題提出書面意見和建議；

3、參加由建設單位組織的設計技術交底和圖紙會審會議；督促各承包單位組織圖紙會審并整理圖紙會審記錄；對需要進行深化設計的專業(yè)進行審查；

4、配合技術組就承包單位報送的專業(yè)施工組織設計和施工方案提出審查意見，由技術組統(tǒng)稿要求施工單位進行修改或補充相關材料，審查通過后報建設單位；

5、審查承包單位報送的工程開工報審表及相關資料，提出專業(yè)意見并由總監(jiān)簽發(fā)開工令；

6、配合材料組、設備采購監(jiān)造組審查施工單位提交的材料設備采購計劃，對本工程采用的新材料、新設備組織驗證和考察；

7、審核施工單位施工前期人、材、機等資源投入情況，是否滿足施工前期的需要，是否達到投標承諾的要求。督促承包單位管理人員、施工作業(yè)人員、施工機械、材料等按計劃準時到位；

8、督促施工單位確定質量控制手段和質量保證與協調程序；制定關鍵工序、特殊過程及作業(yè)的指導書；

9、組織現場組、設備采購監(jiān)造組、材料組、業(yè)主、機電安裝單位、設備供貨商/制造廠進行甲供設備的進場驗收；

10、加強對專業(yè)監(jiān)理分包的培訓管理，使其工作能符合公司、業(yè)主的要求。

（四）在施工準備階段的智能化建筑工程監(jiān)理工作內容和方法

1、在技術組組織指導下，認真審查施工設計圖紙，提出設計圖紙中存在的問題和改進建議；智能化建筑的很多專業(yè)都存在深化設計的工作，在此階段應對深化設計進行從功能實現、質量等級、系統(tǒng)的協調性對進度的影響、對造價的影響進行審查，對有較大變動的部分應向合同計劃組、總監(jiān)和業(yè)主匯報；

2、認真審查施工組織設計或施工方案，在技術組、質安組的指導下，對涉及較大危險性的腳手架、高空作業(yè)等措施方案進行審查，對系統(tǒng)調試、試運行方案進行審查。

3、確定與項目質量控制有關的制造、檢驗、試驗、驗收的標準、規(guī)范和規(guī)程。

4、督促承包單位建立質量保證體系，督促承包單位管理人員、施工作業(yè)人員、施工機械、材料等按計劃準時到位。

5、督促安裝單位進行相應的報建工作。

6、編制監(jiān)理工作細則，組織監(jiān)理交底；督促安裝單位落實技術交底工作。

五、工程驗收、移交和保修階段階段監(jiān)理工作內容和方法

（一）在驗收移交階段的智能化建筑工程監(jiān)理工作內容和方法

1、智能建筑工程分各專業(yè)的系統(tǒng)檢測驗收、專業(yè)驗收和竣工驗收幾個階段，監(jiān)理按照不同的專業(yè)不同的階段組織進行初步驗收；

2、組織施工單位進行相應的政府驗收手續(xù)；

3、各階段的驗收方法有：

1）智能建筑工程質量驗收包括工程實施與質量控制、系統(tǒng)檢測和竣工驗收，應按“先產品，后系統(tǒng)；先各系統(tǒng)，后系統(tǒng)集成”的順序進行。

2）采用現場觀察、核對施工圖、抽查測試等方法，對工程設備安裝質量進行檢查和觀感質量驗收。

3）承包商在安裝調試完成后，應對系統(tǒng)進行自檢，自檢時要求對檢測項目逐項檢測。應按設計或規(guī)范要求進行全檢，不準抽檢。

4）據各系統(tǒng)的不同要求，應按規(guī)范各章規(guī)定的合理周期對系統(tǒng)進行連續(xù)不中斷試運行。應填寫試運行記錄并提供試運行報告。除綜合布線外，一般試運行時間不少于1個月。

4、系統(tǒng)檢測時應具備的條件：

1)系統(tǒng)安裝調試完成后，已進行了規(guī)定時間的試運行；

2)已提供了相應的技術文件和工程實施及質量控制記錄。

3)檢測結論與處理：

4)檢測結論分為合格和不合格；

5)主控項目有一項不合格，則系統(tǒng)檢測不合格；一般項目兩項或兩項以上不合格，則系統(tǒng)檢測不合格；

6)系統(tǒng)檢測不合格應限期整改，然后重新檢測，直至檢測合格，重新檢測時抽檢數量應加倍；系統(tǒng)檢測合格，但存在不合格項，應對不合格項進行整改，直到整改合格，并應在竣工驗收時提交整改結果報告。

5、調試完畢后，填寫調試報告。經與建設單位協商后可投入系統(tǒng)試運行，填寫“系統(tǒng)試運行記錄”。系統(tǒng)試運行連續(xù)投運時間不少于1個月后進行“系統(tǒng)檢測”，系統(tǒng)檢測合格后，方可進行“竣工驗收”。各系統(tǒng)竣工驗收應包括以下內容：

1)工程實施及質量控制檢查：

2)系統(tǒng)檢測合格；

3)運行管理隊伍組建完成，管理制度健全；

4)運行管理人員已完成培訓，并具備獨立上崗能力；

5)竣工驗收文件資料完整；

6)系統(tǒng)檢測項目的抽檢和復核應符合設計要求。主要應對系統(tǒng)檢測和試運行中發(fā)現問題的子系統(tǒng)或部位進行復核；

7)觀感質量驗收應符合要求。包括設備布局的合理性、使用方便性及外觀等內容；

8)根據《智能建筑設計標準》GB/T50314的規(guī)定，智能建筑的等級符合設計的等級要求。