隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，建筑行業(yè)日益繁榮起來。建筑工程在人們的生產(chǎn)和生活中發(fā)揮著越來越重要的作用。在這個過程中，我國的建筑工程造價管理工作逐漸從以往的定額計價轉(zhuǎn)變成了清單計價，這個轉(zhuǎn)變可以說是革命性的。工程量清單計價與市場經(jīng)濟體制密不可分，在國內(nèi)建筑業(yè)與國外進行交流合作的過程中非常重要。

1、招投標階段

結(jié)合建筑工程施工現(xiàn)狀，在招投標的過程中，存在著造價管理工作無法及時構(gòu)建的問題，所以，應該結(jié)合科學造價管理的特點設計審核工作，逐漸提高管理工作的效果。而且，在工程量清單計價模式確定中，應該全面分析工作預算的審核特點，將招投標文件作為重要內(nèi)容，保證招投標階段工程造價的公平性，實現(xiàn)科學化的工程清單計價管理。

2、合同管理中工程造價的工程量清單計價

第一，明確造價內(nèi)容，按照預算審核工作的特點，確定配套性定額計價模式，并根據(jù)工程量的清點計價特點，分析合同文件以及工作內(nèi)容，引導管理者通過管理工作的分析，樹立保護意識，實現(xiàn)造價管理工作的科學設計；

第二，在清單計價模式分析中，建筑工程造價管理需要制定完善的風險控制機制，強調(diào)責任管控的內(nèi)容，提升工程項目的管理力度，使工程項目管理者正確分析價格的變化狀態(tài)，預防并糾正造價風險問題，降低合同管理中的造價風險，為企業(yè)合同管理工作的完善提供支持。

3、施工階段工程造價控制的清單計價控制

建筑工程造價管理中，應該強調(diào)施工環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容，制定完善的工程量清單計價管理方案，實現(xiàn)造價管理工作的科學性，保證預算工作核算的科學性，為審計工作的項目確定提供參考。而且，在施工企業(yè)工作設計中，造價管理部門應該制定完善的業(yè)主聯(lián)系制度，構(gòu)建監(jiān)督管理機制，為工作項目的審核以及任務的審批提供支持，提高工程項目設計的整體質(zhì)量。

4、竣工結(jié)算階段工程造價的清單計價控制

第一，在竣工結(jié)算中，需要審核人員在前期階段、中期階段以及審計工作中整合數(shù)據(jù)內(nèi)容，強調(diào)造價管理的價值性，并充分保障清單計價模式的科學構(gòu)建；

第二，在預算審核工作中，需要結(jié)合工程量的研究特點，分析招投標工作以及單價綜合內(nèi)容，保證招投標文件的有效性，滿足現(xiàn)代建筑企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展需求；

第三，在管理工作完善中，應該及時發(fā)現(xiàn)預算審計中存在的問題，避免錯誤現(xiàn)象的發(fā)生，保證預算審核工作水平的提升，促進建筑企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展。