一、什么是數字造價管理?

數字造價管理，就是利用BIM、云計算、大數據、物聯網、移動互聯網、人工智能結合起來，形成技術組合創(chuàng)新的行業(yè)戰(zhàn)略。利用大數據形成平臺生態(tài)圈，讓數據在其中扮演主要地位，能夠通過數據為行業(yè)賦能，讓行業(yè)的決策水平和決策質量更高。

它結合全面造價管理的理論與方法，集成人員、流程、數據、技術和業(yè)務系統(tǒng)，實現工程造價管理的全過程、全要素、全參與方的結構化、在線化、智能化，構建項目、企業(yè)和行業(yè)的平臺生態(tài)圈，從而推動以新計價、新管理、新服務為代表的專業(yè)轉型升級，實現讓每一個工程項目綜合價值最優(yōu)的目標。

二、“三全”“三化”“三新”

這里有 3 個關鍵字，一是“三全”升級，二是“三化”支撐，三是“三新”驅動，這些邏輯的背后是圍繞全生命周期 BIM 模型來實現。

“三全”包括全過程、全要素、全參與方。

全過程涵蓋項目立項、設計、交易、施工、竣工、運維的全壽命周期過程。全要素包括造價影響要素(進度、質量、安全、環(huán)保等)和造價組成要素(量、價、費等) 兩方面。全參與方包括造價管理價值鏈上下游的各方主體，例如行業(yè)主管部門、建設單位、設計單位、施工單位、供應商、咨詢單位等。全參與方圍繞數字造價平臺協(xié)同工作，對項目的全壽命周期進行造價全要素管理。咨詢公司在這一輪數字化過程中，將會扮演極為重要的角色，無論是業(yè)主、設計單位，或者承包商，難以將全過程串聯起來，而咨詢公司具備天然的優(yōu)勢。利用 BIM 模型和云計算、大數據、物聯網、移動互聯網、人工智能等技術組合起來，形成數字化在行業(yè)落地的關鍵舉措。

“三化”包括結構化、在線化和智能化。

結構化是基礎，目的是實現造價過程及造價成果可采集、可分析，為數據采集提供基礎條件。要實現結構化，需要建立以 BIM 應用為核心的工程造價業(yè)務標準，包括工程分類標準、工料機分類及編碼標準、項目特征描

述標準、 BIM 數據模型標準以及 BIM 過程交付標準等。在線化是關鍵，各參與方以在線化的方式進行工作協(xié)同實現快速決策，并通過在線化方式進行數據共享形成包含 BIM模型、工程量清單數據、組價數據、人材機價格數據的行業(yè)大數據庫。智能化是目標，利用行業(yè)大數據、智能算法進行數據訓練，建立具有深度認知、智能交互、自我進化的工程造價管理數學模型，形成科學決策、精準執(zhí)行的“人工智能“，提升工程造價管理工作的智能化水平。

“三新”包括新計價、新管理、新服務。

新計價即智能化計價，是以 BIM 模型為基礎，集成造價組成的各要素，通過造價大數據及人工智能技術，實現智能開項、智能組價、智能選材定價，有效提升計價工作效率及成果質量。

新管理即數字化管理，是以全壽命周期的 BIM 模型為基礎，打通全過程造價管理，實現各參與方實時協(xié)同。通過大數據及人工智能技術，對建設期、維護期綜合成本，以及質量、工期、安全、環(huán)保等要素成本進行智能分析，以數字化管理方式實現科學決策。

新服務即精準化服務，是通過全過程造價管理平臺、建設工程交易平臺，積累項目、企業(yè)、人員、誠信記錄，同時與社會征信合并形成四庫一平臺，反作用于造價管理及工程交易管理過程，實現精準化行業(yè)服務。