首先要知道自己需要什么項目，再根據(jù)目錄在定額中找相應的項目，在項目前面的具體編制說明中找到該項目的一些重點說明，看看你需要選擇的項目是否合適，然后就是看看項目定額各項目是否包含了全部該項目的、機、材，這個是要慢慢在實際操作中總結(jié)的，但是一定不能漏項，比如有些項目里的主材不還在預算單位綜合造價中，所以要特別留意把不包含的主材費用加進去。

準備一本預算書，根據(jù)以下思路一步一步學

為什么這么套？憑什么可以這么套？這么套有哪些好處和弊端？你覺得可以怎么套（符合定額規(guī)定及說明的情況下，往往一種預算項可以有好幾個預算定額來套），然后價格會差在哪里，你可以根據(jù)自己的立場（甲方單位或者乙方單位）來選擇怎么套！

一、確定綜合單價應注意如下事項

1.以項目特征描述為依據(jù)。當出現(xiàn)清單中項目特征描述與設計圖紙不符時，應以清單的項目特征描述為準，確定投標報價的綜合單價。到施工時，發(fā)、承包雙方再按實際施工的項目特征，依據(jù)合同約定重新確定綜合單價。

2.材料暫估價的處理。招標文件在其他項目清單中提供了暫估價的材料，應按其暫估的單價計入綜合單價。

二、措施項目清單計價表的編制

措施項目清單計價應依據(jù)投標工程的施工組織設計，可以計算工程量的措施項目宜采用分部分項工程量清單方式采用綜合單價計價；其余的措施項目可以‘項’為單位的方式計價，應包括除規(guī)費、稅金以外的全部費用。清單計價規(guī)范規(guī)定，措施項目清單中的安全文明施工費應按照國家或省級、行業(yè)建設主管部門的規(guī)定費用標準計價，此費用不能參與市場競爭。

三、其他項目與清單計價表的編制

其他項目費主要包括暫列金額、暫估價、計日工以及總承包服務費，投標報價時應遵循以下原則：暫列金額應按照其他項目清單中列出的金額填寫，不得變動；暫估價不得變動和更改；計日工應按照其他項目清單列出的項目和估算的數(shù)量，自主確定各項綜合單價并計算費用；總承包服務費根據(jù)招標人在招標文件中列出的分包專業(yè)工程內(nèi)容和供應材料、設備情況，按照招標人提出的協(xié)調(diào)、配合與服務要求和施工現(xiàn)場管理需要自主確定。

四、規(guī)費、稅金的計取標準

規(guī)費、稅金的計取標準是依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和政策規(guī)定制定的，具有強制性，在投標時必須按照國家或省級、行業(yè)建設主管部門的有關(guān)規(guī)定計取。

1.招標文件、工程量清單及其補充通知、答疑紀要。

2.建設工程設計文件及相關(guān)資料。

3.施工現(xiàn)場情況、工程特點及擬定的投標施工組織設計或施工方案。

4.與建設項目相關(guān)的標準、規(guī)范等技術(shù)資料。

5.當?shù)?a href="/zjyw/zjzxywfa.html" class='con_kwd'>工程造價管理機構(gòu)發(fā)布的工程造價信息或市場價格信息。

6.建設場地中的自然條件和施工條件等工程現(xiàn)場調(diào)查資料。

7.其他相關(guān)資料。

五、造價新手須知的3個基本步驟

1.對號入座。什么工程量套什么定額，先找到你需要套的工程量定額內(nèi)容。

2.理解基價的組成。定額中的基價就是人工+材料+機械，管理費和利潤（需要說明的是請注意單位）現(xiàn)在都是消耗量定額，消耗量就是損耗，定額書中有明確表示每中不同材料的損耗，材料的單價*損耗就是這種材料的定額價格。

3.基價轉(zhuǎn)換。如果人工，材料，機械中的某種價格變動就需要基價轉(zhuǎn)化，把原來某種變動的價格從基價里扣除，再把變動后的加進去組成新的價格，但損耗是不會變。

另外特別注意！你套的定額一定要有道理，也就是說即使某項的綜合單價比較高，甲方對你的單價質(zhì)疑的時候，你一定要能解釋清楚。比如挖土方，你套的是人工挖，人工裝車，那你就要對甲方接收為什么套人工挖土方而不是機械挖（你可以解釋：現(xiàn)場條件不具備，大型機械進不去，只能人工挖）。還有許多其他需要注意的事項，你在工作中就會遇到，可以邊工作邊學習。

來源：網(wǎng)絡

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