一提到監(jiān)理公司加盟，所有人想到的是這是一種獲得監(jiān)理總監(jiān)的手段，本身和掛靠沒什么不同。但監(jiān)理加盟時(shí)要求轉(zhuǎn)注總監(jiān)到總公司去，這不是虧大發(fā)了嗎?而對(duì)于沒有總監(jiān)，想要通過加盟獲得總監(jiān)的人認(rèn)為，自己要是有總監(jiān)，還會(huì)來加盟嗎?所以，這牽扯出一個(gè)問題，加盟監(jiān)理公司到底虧不虧?

1.對(duì)于有總監(jiān)的人來說，自己好不容易獲得的總監(jiān)，轉(zhuǎn)注到總公司去，自己豈不是虧大發(fā)了嗎?自己的命脈不是掌握在別人手里了嗎?既然都能想到這個(gè)問題，那么為什么不想想自己為什么有了總監(jiān)還需要去加盟監(jiān)理公司呢?因?yàn)樗麄冏约阂仓雷约菏掷锏目偙O(jiān)太單一，只好通過加盟方式，獲得多種總監(jiān)的使用?？墒强偣镜目偙O(jiān)是從哪里來的呢?分公司不愿意轉(zhuǎn)注總監(jiān)，只想用總公司的總監(jiān)，總公司的總監(jiān)總有個(gè)出處吧!答案就在于分公司總監(jiān)轉(zhuǎn)注中!

2.分公司把總監(jiān)轉(zhuǎn)注到總公司去，虧了還是賺了?我們先不來看是虧了還是賺了，僅僅從商業(yè)行為的發(fā)生本質(zhì)來看，如果一個(gè)商業(yè)行為中總有一方受損，這種商業(yè)行為還會(huì)持續(xù)下去嗎?答案是否定的。而分公司轉(zhuǎn)注總監(jiān)到總公司，總公司就聚集了各種各樣豐富的監(jiān)理總監(jiān)，更便于分公司承接項(xiàng)目的需求。

3.轉(zhuǎn)注到總公司的總監(jiān)，還能撤回來嗎?當(dāng)一個(gè)分公司決定注銷之后，它轉(zhuǎn)注到總公司的總監(jiān)自然也會(huì)被撤走，同時(shí)，總監(jiān)上面的業(yè)績(jī)也會(huì)跟著被撤走。但是這些業(yè)績(jī)，如果僅靠分公司自己去做，能在短時(shí)間內(nèi)做出來嗎?答案是否定的，因?yàn)槟闶掷镉心敲磦€(gè)總監(jiān)，但是出現(xiàn)的項(xiàng)目偏偏需要另一種總監(jiān)!這時(shí)候有了別人的總監(jiān)，你才更好承接這個(gè)項(xiàng)目，于是你就給別人的總監(jiān)做了業(yè)績(jī)!同理，別人也因此給你的總監(jiān)做了業(yè)績(jī)!

通過加盟監(jiān)理公司的形式，分公司的總監(jiān)短時(shí)間內(nèi)被其他分公司做了多個(gè)業(yè)績(jī)，自己也利用其他分公司的總監(jiān)承接了多個(gè)項(xiàng)目，然后還覺得自己虧了，這是什么邏輯?趕緊的，去選擇掛靠吧!

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加盟監(jiān)理公司虧不虧 ？

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