一、投資決策階段工程造價在現(xiàn)代建筑經濟管理的重要性

項目工程在投資階段進行工程造價管控能加強項目工程對各項技術經濟的決策力，從而提升建筑工程在投資決策階段的經濟效益，對項目工程建設、投產的估算有重要作用。工程造價師在對項目工程進行投資估算時，需要對投資的可行性、可靠性進行研究報告，并對項目工程的資金預算、技術選擇項目上擬定建設方案，并在此方案上進行更高質量的項目工程投資評估，使其方案和評估報告能在整個項目工程的投資決策上起到真正作用。工程投資估算是在投資決策階段綜合各項影響因素的基礎上設定項目工程造價的最高限制，要求在任何階段中均不能隨意超出這個限制，這就需要在投資決策階段進行非常高標準的投資估算，并要求其估算工作有較高的準確性和精準性。但在實際的投資決策階段工程造價過程中，常有部分客觀條件和因素影響經濟評估，從而影響工程項目的投資效益和社會效益。比如：在某一地區(qū)進行項目投資建設時，因存在地域物價、建設標準、項目經濟規(guī)模等因素，若不顧這些客觀條件，忽視這些經濟評價所帶來的經濟影響，則會導致成本的提高、資源的浪費以及效益低下。因此，在項目工程的決策階段工程造價中以就近原則為主，以企業(yè)實際生產、建設能力為前提，在合理的經濟規(guī)模和布局下，制定最高投資估算方案，能夠有效降低成本費用，減少因跨地域而浪費運輸時間，加快資金流通率和周轉性，同時還能減少重復引進和重復建設，從而實現(xiàn)資源的有效配置和管控，使企業(yè)在實際投資決策階段前期避免決策的失誤。

二、項目設計階段工程造價在現(xiàn)代建筑經濟管理的重要性

項目工程在做出投資決策后就需要對工程造價進行技術和經濟上的擬建設計，需要對項目工程的建設進行建設規(guī)劃。通過對技術和經濟合理、科學的設計，使項目工程在建設中能達到高效益、短工期、省投資等目的，從而在不斷優(yōu)化的設計方案中，實現(xiàn)投資的控制和降低，進而保證投資的有效控制。通過項目工程設計預算，可了解和掌握工程造價的結構和資金分配的合理性，從而利用工程造價理論分析項目工程各個組成功能和成本間的關系，進而對設計方案中的項目工程進行調整，讓設計方案具有更科學、更合理的使用價值。在設計方案設置中，按照施工要求的標準對每一部分的造價計劃進行合理的支出設計，能夠預防在項目工程中的資源浪費和資金損失，并能在發(fā)現(xiàn)其中不合理之處時，及時對其進行改進，消除其中的差異和缺陷，使經濟計劃能更實用。另外在項目設計階段，工程造價師在全過程工程造價中的積極參與能夠讓設計方案從根本上就避免設計方案的不合理，從而能在設計方案中選擇更經濟的計劃方式，讓技術與經濟實現(xiàn)更完美的結合，進而提高資金的利用率和投資的管控力。特別注意在設計階段要加強工期定額和工期的計算，在全工程造價中項目工程工期的定額，需要按照國家建筑工程質量檢測評定標準和相關規(guī)范，并結合企業(yè)技術條件和施工條件，按照合理、科學的經濟原則制定的。在工期的計算中統(tǒng)一按照天數(shù)為計算單位，自項目工程開工之日算起，到國家驗收標準的全部天數(shù)。但因其他自然災害、重大設計變更、施工技術不合理或經濟不合理等因素不能繼續(xù)施工的，則按相應的制度和規(guī)范，經當?shù)亟ㄔO主管部門批準后，才可順延工期。

三、項目施工階段工程造價在現(xiàn)代建筑經濟管理的重要性

當?shù)竭_項目施工階段時，在工程造價的節(jié)約上幾乎沒有實施空間，但存在資源浪費的可能性卻非常大，因此，需要給予項目工程施工階段進行全過程工程造價的足夠重視，并加強其全過程工程造價的管控，通過施工材料和施工設備兩方面著手，能有效提高施工材料和施工設備的使用率，從而減少浪費，進而達到節(jié)約項目工程施工成本的目的。首先，需要加強采購過程的管理和監(jiān)督，保證材料與設備在合格的使用標準中具備較高的質量和性能，并加強對其造價的管控。其次，加強材料與設備的管理工作，除了能讓材料和設備在安全管理中降低損壞率，保證其正常供應，減少阻礙工程進度的各種因素外，還能避免在施工過程中供應商的隨意變換和材料、設備的價格，造成施工成本的提高，從而導致施工材料和設備的成本浪費。

對于現(xiàn)代建筑經濟管理而言，全過程工程造價管理能實現(xiàn)企業(yè)最大程度的經濟效益，減少施工資源的浪費，促使企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，同時，通過全過程工程造價管理還能實現(xiàn)經濟管理在項目工程上的全面性、綜合性工作，促進我國建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。